6 Preguntas Cada líder de CPG debe responder para cumplir con los planes de crecimiento empresarial
Los líderes empresariales de CPG en todos los niveles de la empresa son responsables de brindar crecimiento. Esto se aplica no solo a los gerentes generales, sino también a los propietarios de Pandl de nivel inferior, como gerentes de marca, gerentes de categorías, gerentes de canales, gerentes regionales e incluso gerentes de procesos y plantas que deben ofrecer un crecimiento de la rentabilidad.
Para hacerlo, estos líderes deben administrar un conjunto diverso de inversiones de cartera para nuevos productos y para productos en el mercado que formen su negocio base. Desafortunadamente, incluso en la era de Big Data, la mayoría de los líderes empresariales no pueden obtener las ideas de cartera que necesitan para garantizar que se logren sus planes de crecimiento.
Sin respuestas consistentes, precisas y oportunas a estas preguntas fundamentales de planificación de la cartera, el crecimiento es inconsistente e incremental, se pierden los objetivos y las empresas no pueden capturar nuevas oportunidades de mercado.
Leer más
Al enviar este formulario usted acepta Sopheon contactarte con correos electrónicos relacionados con marketing o por teléfono. Puede darse de baja en cualquier momento. Sopheon sitios web y las comunicaciones están sujetas a su Aviso de Privacidad.
Al solicitar este recurso, usted acepta nuestros términos de uso. Todos los datos son protegido por nuestro Aviso de Privacidad. Si tiene más preguntas, envíe un correo electrónico dataprotection@techpublishhub.com
Categorías relacionadas: Adaptación, B2B, Colaboración, Gestión de productos, Innovación de marketing, Marketing moderno, Segmentación, Tecnología, Tecnología de marketing
Más recursos de Sopheon
Cómo las compañías químicas pueden lograr...
Dominar los desafíos de una empresa en constante evolución siempre ha sido una parte fundamental de la vida cotidiana de cualquier líder empresa...
Cómo tener éxito en el mercado global: el c...
Si bien el sector químico es ciertamente una industria global, las empresas de hoy no compiten en un campo de juego nivelado.
Según McKinse...
De la innovación a las ganancias: nuevas est...
Pocas industrias han cambiado más durante la última década que los productos envasados por los consumidores. En un panorama sacudido por u...