Traer el orden a los procesos de operaciones de marketing

Pop cuestión: ¿Qué tarea debe abordar primero su equipo de marketing? ¿Debería completar el marcado 'debido lo antes posible', o el etiquetado con el emoji de sirena roja en la línea de asunto de correo electrónico? ¿O debería dejar todo y trabajar en el proyecto que el CEO personalmente le pidió que se encargara cuando se pasó en el pasillo?
Sabes que cuando todo es una prioridad, nada se prioriza: esto conduce a procesos dispersos e ineficientes que hacen poco más que mantener la cabeza por encima del agua.
En un día determinado, los equipos de operaciones de marketing pueden planificar iterativamente en respuesta a los cambios comerciales o del mercado, analizar datos, ejecutar campañas y seguimiento de presupuestos y métricas clave, cualquier cosa que contribuya a la eficiencia general de los esfuerzos de marketing en el mercado. Pero hacer que la operación diaria de su departamento de marketing sea más eficiente también puede obtener beneficios. Según un estudio de impacto económico total realizado por Forrester, aumentar la productividad de las operaciones de marketing dentro de una gran empresa puede recoger la productividad perdida, depositando a más de $ 1.7 millones en solo dos años.
A medida que las operaciones de marketing continúan creciendo, los mejores flujos de trabajo del proyecto son una forma vital de agregar valor. Lea ahora para descubrir las seis formas en que su equipo puede mejorar los procesos de gestión del trabajo para aumentar la efectividad en todo el ciclo de vida del trabajo de marketing.